找准安全管理薄弱点
来源:    点击:   发布时间:2019-10-26 22:29

  对于石油和化工企业来说,银河国际赌场安全生产是立业之本、发展之基。化企要把握化工生产的客观规律,找准化工安全管理薄弱点,有的放矢,消漏补缺,提升本质化安全水平。

  一是把握安全生产规律性,提高安全认知水平。要树立创新思维,保持思想认识、管理理念、技术装置、方法手段的先进性。装置本质安全是做好安全工作的基础,先进适用的技术、稳定可靠的装备和精通熟练的员工队伍是本质安全的基本要素;落实责任、强化管理是安全生产的有力保障;完善组织体系、健全制度标准、强化责任落实和有效的安全绩效考核是安全管理的主要内容。只有把握以上主题主线,找准其中的薄弱点,才能纲举目张、有的放矢。

  二是把握项目试开车安全关键点,根除安全管理“盲区”。新扩建项目试开车期间,受任务繁重、交叉作业、操作不熟练等因素影响,容易成为安全管理的“盲区”。因此,企业必须把握项目试开车这一关键点,确保项目试开车顺利完成。项目试开车前,要成立专门项目试开车团队,明确试开车指挥系统和安全专门组织,界定参战人员的责任;要完善总体试车方案、单体试车方案、化工投料方案和事故应急预案以及详细、明确、规范的作业票证等各种方案、安全规程和技术规程,真正实现安全第一、预防为主;要以理论测试、外出培训、实战推演、方案答辩和现场演练等方式,按照试开车总体方案、专项方案、应急方案和技术规程等,全面系统地对参战人员进行培训,杜绝考试不合格的人员参与试开车。

  三是着力做好隐患排查治理,提高装置安全保障水平。安全管理最根本的问题是基础管理,重点在于规范化、标准化。要以有针对性的安全大检查和隐患集中治理活动为切入点,从责任落实、规章制度、隐患排查治理情况、安全投入、重大危险源监控、应急管理等方面入手,认真排查存在的问题,消除装置事故隐患;要重点查摆特种作业人员是否具备从业资格、工艺技术是否安全可靠、工艺技术是否有影响安全的变更、操作规程是否建立并严格执行、安全管理措施是否到位等等。